ÄLä ohita suunnitteluprosessia

Insane Carburetor Project!!

Asiantuntijat liiketoiminnan suunnittelussa, kuten Guy Kawasaki ja oma Tim Berry, puhuvat juuri Wall Street Journalin artikkelista Enterprise: Do Start-ups todella tarvitsevat muodollisia Business Plans. "

Artikkeli perustuu professori William Bygravein tekemään Babson-korkeakoulun tutkimukseen. Bygrave puoltaa "vain tehdä sitä" lähestymistapaa yritysten aloittamiseen ja hänen tutkimuksensa viittaavat siihen, että ei ole pakottavaa syytä, ellei hakenut merkittävää ulkopuolista rahoitusta, viettää aikaa kirjoittaa yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma.

Tämä tutkimus selvitti, onko liiketoimintasuunnitelman laatiminen ennen uuden yrityksen käynnistämistä vaikuttavan yrityksen myöhempiin suorituksiin. Tietojoukko koostui Babson Collegen aloilta aloitetuista uusista hankkeista, jotka valmistui vuosien 1985 ja 2003 välisenä aikana. Analyysissa kävi ilmi, että uusien liiketoimintojen suorituskyky ei ollut erilainen kirjallisten liiketoimintasuunnitelmien kanssa tai ilman niitä. Tulokset viittaavat siihen, että ellei olisi tarvetta nostaa huomattavaa käynnistyspääomaa institutionaalisista sijoittajista tai bisnesenkeleistä, ei ole pakottavaa syytä kirjoittaa yksityiskohtaista liiketoimintasuunnitelmaa ennen uuden liiketoiminnan avaamista.

Olen samaa mieltä hänen havaintojensa kanssa suurelta osin mutta 10 sekunnin äänitavu, joka resonoi liike-elämässä, että liiketoimintasuunnittelu ei ole välttämätöntä, on vaarallinen. Asiantuntijat ymmärtävät tämän ja ajattelin, että olisi hyödyllistä heittää tarkkaavaisuus kommenttiinsa, koska se liittyy Bygravein havaintoihin.

Guy Kawasakin blogikirje "Onko liiketoimintasuunnitelma tarpeellinen?" Korostaa huolestani viestistä, joka tulee ulos Tutkimus.

… älä ota vääriä johtopäätöksiä tästä tutkimuksesta: "Analyysi, suunnittelu, visio ja viestintä ovat tarpeettomia." Tämä ei ole totta. On totta, että liiketoimintasuunnitelmassa ei pitäisi ottaa omaa elämäänsä. Se on monien työkalu, joka voi auttaa sinua rahoittamaan (tai tarkemmin, estää sinua saamasta rahoitusta, jos sinulla ei ole sitä) ja auttaa sinua saamaan tiimisi työskentelemään tiiminä. Mutta se ei ole päämäärä sinänsä.

Jeff Cornwall, Belmont University Centerin aluksen päällikkö, hänen blogikirjoituksensa "Yrityshankkeen kirjoittaminen tai liiketoimintasuunnitelman kirjoittamatta jättäminen" muistutti minua, että on tärkeää etsiä tutkimuksen aiheista ja siitä, miten näytejoukko on voinut vaikuttaa lopputulokseen.

Tämä on totta vain, jos toiveet ovat tehneet kaiken kotitehtävän, joka menee kirjoittamaan terve liiketoimintasuunnitelma. Tiedän tosiasian, että väestö Bygrave tutkimukset tässä tutkimuksessa (Babsonin alumnit) saavat erittäin hyvän koulutuksen uudessa ventureanalyysissä ja suunnittelussa. Joten hänen aiheensa kaikkien pitäisi tietää, miten käyttää näitä työkaluja valmisteilla käynnistämään venture. Ei ole väliä, tekisivätkö he todella lopullisen askeleen ja kirjoittaisivat sen alas muodolliseen liiketoimintasuunnitelmaan.

Korkeakoulututkinnon suorittaneet ammattilaiset, jotka saivat erikoistunutta yrityskoulutusta, kuten tässä tutkimuksessa mukana olevat, menestyvät todennäköisemmin ilman liiketoimintasuunnitelmaa, koska he ovat koulutettuja miettimään ja suunnittelemaan yrityshankkeita ikään kuin he täyttäisivät liiketoimintasuunnitelman tarkistuslistan. Liiketoimintasuunniteluprosessin käyminen on arvokkaampaa kokemusta jollekin yritykselle, jolla ei ole yritystaloutta tai historiaa alalla, jonka he aikovat päästä, ja haluaisin väittää, että liiketoimintasuunnitelma kasvattaisi menestysmahdollisuuksia.

s haluaa käynnistää yrityksiä, he eivät halua kirjoittaa niistä. Suurin osa ihmisistä, jotka hankkivat Business Plan Pro -ohjelmaa, ostan sen, koska heillä on oltava - joku pyysi heiltä liiketoimintasuunnitelmaa ja yrittävät saada suunnitelmansa mahdollisimman nopeasti, jotta he voisivat saada hauska tavaraa. Liiketoimintasuunnitelman laatimisprosessi ja lopputulos saattavat olla vain yhteenveto tai tuotekuvaus, auttaa heitä määrittelemään ongelman, jonka he yrittävät ratkaista, kartoittaa strategiaa sen ratkaisemiseksi ja määrittää tavoitteet menestyksen määrittämiseksi. Prosessi on tärkeä tässä, lopputulos, muodollinen liiketoimintasuunnitelma, jota voit tulostaa, on todella tärkeä vain, jos tarvitset jotain jostakin, eikä se ole uusi uutinen. Business Plan Pro voi käydä läpi yksinkertaisen tuotekuvauksen loppuunpanon tai yksityiskohtaisemman ja täydellisemman liiketoimintasuunnitelman - prosessi, jota he käyvät läpi, riippuu heidän tarpeistaan. Jotkut asiakkaistamme eivät koskaan julkaise suunnitelmiaan, mutta suunnitteluprosessi jättää heidät paremmin valmistautumaan aloittamaan toimintansa.

Älä käytä 10 sekunnin äänitavua, joka tulee ulos tästä tutkimuksesta, tekosyynä ohitussuunnittelun ohittamiseksi. Katso yksityiskohdat siitä, mitä opiskelu todella sanoo ja huomioi varoituksen sanat asiantuntijoilta.